comment les leaders du secteur réduisent les émissions de voyage pour un avenir durable

À l'ère de l'urgence climatique, les entreprises prennent conscience de l'importance de réduire leur empreinte carbone, notamment en matière de déplacements professionnels.

Voyages d’affaires et empreinte carbone ne sont plus deux sujets séparés. SAP, PwC et McKinsey, parmi d’autres, font figure de proue en adoptant des stratégies novatrices pour diminuer les émissions liées aux déplacements professionnels. Ces géants démontrent qu’il est possible d’atteindre des réductions significatives par le biais de politiques de transport écologiques et d’événements hybrides.

En bref · ce que fait le secteur
Les grandes entreprises réduisent leurs émissions de voyage en combinant trois leviers : changer les habitudes des salariés, basculer la route et l’avion vers le train, et repenser les grands événements en formats décentralisés ou hybrides.
  • PwC mise sur un changement de mentalité avec son Thoughtful Travel Programme.
  • SAP favorise le train et a redessiné son congrès Sapphire en plusieurs sites.
  • Lloyds Banking Group applique ses trois P : Purpose, Planet, Planning.
  • McKinsey accompagne aviation, hôtellerie et rail vers la décarbonisation.
Nous souhaitons réduire encore davantage nos activités de voyage, et nous avons acheté des compensations carbone pour les déplacements inévitables depuis un certain temps.
— Jenny Bittmann, Event Manager chez SAP

Engagement des employés et changements de politique #

PwC, avec sa présence mondiale dans 152 pays, a entrepris de relever l’un de ses plus grands défis en matière de carbone en modifiant en profondeur la manière dont ses employés envisagent leurs déplacements. Pour Marissa Thomas, COO de PwC au Royaume-Uni, « les vols représentent la majorité de nos émissions de carbone, nous atteindrons notre objectif de neutralité carbone si nos employés adoptent une approche réfléchie des voyages en avion. »

La stratégie de réduction des émissions de l’entreprise a déjà porté ses fruits, avec une baisse de 76 % des émissions liées aux voyages aériens depuis 2019. Cette réussite repose sur un programme complet, le Thoughtful Travel Programme, qui incite les employés à réévaluer la fréquence et les modes de transport utilisés pour leurs déplacements.

Les piliers du programme
1Changement de mentalité autour des voyages d’affaires
2Incentives pour des choix de transport durables
3Réductions significatives des émissions de carbone

Au-delà des politiques internes, l’enjeu est aussi culturel : il s’agit de faire du déplacement le plus sobre possible le réflexe par défaut, plutôt que l’exception. C’est précisément ce que ces entreprises tentent d’ancrer dans le quotidien de leurs équipes.

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Innovation ferroviaire et solutions flexibles #

En Allemagne, SAP est à l’avant-garde des approches innovantes en matière de transport d’entreprise. Matthias Medert, responsable mondial de la durabilité chez SAP, souligne que « je suis fier de constater l’évolution vers des solutions de mobilité plus durables au sein de SAP. » L’entreprise a récemment approuvé des initiatives favorisant les déplacements en train plutôt qu’en voiture de fonction.

La tendance à adopter le voyage en train s’intensifie dans le secteur des affaires. Au Royaume-Uni, une étude de Trainline Partner Solutions a révélé que 87 % des PME britanniques ont désormais des objectifs de réduction des émissions liées aux voyages d’affaires, une augmentation significative par rapport à 52 % en janvier 2024. Illustration détaillée sur comment les leaders du secteur réduisent les émissions de voyage pour un avenir durable

76 %
Baisse des émissions aériennes de PwC depuis 2019
87 %
PME britanniques avec un objectif de réduction
24 000 t
CO2 évité par le congrès Sapphire de SAP

Événements décentralisés et solutions numériques #

Le récent congrès Sapphire de SAP illustre comment une reconsidération des formats d’événements peut réduire considérablement les émissions. En déplaçant l’événement d’Orlando vers plusieurs sites aux États-Unis, en Espagne et au Brésil, tout en offrant un accès en ligne, la société a réduit ses émissions de CO2 de près de 24 000 tonnes.

Le Lloyds Banking Group a adopté une approche différente en responsabilisant ses employés grâce à ses « trois P du voyage durable » : Purpose, Planet et Planning. Cette méthode encourage le personnel à évaluer la nécessité de ses déplacements, à prendre en compte l’impact environnemental et à optimiser la planification des trajets.

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SAP

Événements multi-sites

Un grand congrès éclaté sur plusieurs villes et complété par un accès en ligne, pour éviter les déplacements longue distance.
PwC

Voyages réfléchis

Inciter chaque salarié à questionner la fréquence et le mode de transport de ses déplacements professionnels.
Lloyds

Les trois P

Purpose, Planet, Planning : trois filtres pour décider si un déplacement est nécessaire et comment l’optimiser.

Ces initiatives montrent que des réductions significatives des émissions sont possibles grâce à une combinaison de changements de politique, d’engagement des employés et de solutions technologiques. Alors que les entreprises continuent d’adapter leurs stratégies de voyage, l’accent mis sur le transport ferroviaire et les événements décentralisés suggère un changement durable dans les pratiques de voyage d’entreprise.

Réponse des sociétés de conseil stratégiques #

McKinsey se positionne comme un guide pour les entreprises face aux perturbations sans précédent dans le domaine des voyages d’affaires, en développant des stratégies alignées sur les exigences de durabilité en évolution. Leur approche couvre plusieurs secteurs, y compris l’aviation, l’hôtellerie et le rail, avec un accent particulier sur l’accompagnement des acteurs du voyage pour s’adapter aux nouvelles exigences environnementales.

Bob Sternfels, associé directeur de McKinsey, déclare : « Nous aspirons à être le plus grand catalyseur du secteur privé pour la décarbonisation. » Leur implication va au-delà des conseils opérationnels, englobant le conseil en durabilité pour identifier les opportunités de décarbonisation dans le secteur des transports.

Ces mouvements stratégiques témoignent d’un engagement collectif vers un avenir plus durable, où la réduction des émissions de voyage devient une priorité pour les entreprises de toutes tailles.

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À retenir
1PwC a réduit de 76 % ses émissions de voyages aériens depuis 2019.
2Le train devient un réflexe : 87 % des PME britanniques visent une réduction, contre 52 % en janvier 2024.
3Repenser le format d’un événement peut éviter des milliers de tonnes de CO2.
4L’engagement des salariés est le levier le plus structurant, devant la seule compensation carbone.

Questions fréquentes #

Quels leviers utilisent les entreprises pour réduire leurs émissions de voyage ?
Trois principalement, d’après les cas évoqués ici : faire évoluer les habitudes des salariés (programmes de voyage réfléchi), privilégier le train sur la route et l’avion, et repenser les grands événements en formats décentralisés ou hybrides avec accès en ligne.
Le congrès Sapphire de SAP a-t-il vraiment réduit les émissions ?
Selon les chiffres communiqués par SAP, oui : en déplaçant l’événement d’Orlando vers plusieurs sites aux États-Unis, en Espagne et au Brésil, tout en offrant un accès en ligne, l’entreprise a réduit ses émissions de CO2 de près de 24 000 tonnes.
Que signifient les « trois P » de Lloyds Banking Group ?
Purpose, Planet et Planning. Cette méthode encourage chaque salarié à évaluer la nécessité de son déplacement, à prendre en compte son impact environnemental et à optimiser la planification de ses trajets.
La compensation carbone suffit-elle à elle seule ?
Les entreprises citées la présentent comme un complément pour les déplacements inévitables, pas comme une solution à part entière. L’essentiel de leurs réductions provient d’abord d’une baisse réelle des déplacements et du report vers des modes moins émetteurs comme le train.
Cet article est informatif et synthétise des pratiques et des chiffres communiqués par les entreprises citées (SAP, PwC, McKinsey, Lloyds Banking Group, Trainline Partner Solutions). Il ne constitue pas un conseil personnalisé en stratégie de décarbonisation.

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